社長ノート 危機を生き抜く思考法】長谷川和廣著
〜2000社の赤字会社を黒字にした〜お金を頂く全ての人は必読書
どんな時でも利益を出し続ける人の原理原則
伝説のプロ経営者が今最も伝えたいこと
危機立ち向かうのに特別なノウハウは必要ない。今こそ基本にたちかえれ！全ビジネスパーソン必読書
第１章【危機を生き抜く社長の覚悟】
14 社長は赤字を恐れる姿勢を持て！➡︎今のコロナ禍で『異常事態だから、すぐに黒字にならなくてもいい』といった意識や経営陣や社員たちが持っている会社は非常に危険です！
※経営陣が赤字を垂れ流す不採算部門を放置するなど、収益や財務に対する会社の管理能力が落ちたら、もう立派な『赤字体質』と言える！
16 課題から逃げず自ら火中の栗を拾え➡︎赤字最大の原因は社長が横着なことだ！トップが役割を果たしていないこと！
22 永遠に成功するビジネスモデルなどない！と心得よ➡︎
24『術』に頼るな。『道』を極めろ！➡︎
26 精神論で誤魔化さず、勝つため戦略をひねり出せ➡︎30 PDCAがうまくいかない根本原因➡︎
34 再生の現場で学んだ、業績回復の成否を担う５つの条件➡︎
第２章【長生き会社と、しない会社の違い】
40 再建できない企業にはワケがある➡︎
44 危機を助長する“悪しき風土”を一掃せよ➡︎
46 実行計画に落とし込まれていない戦略は紙切れと同じ➡︎
49 “戦略”という言葉を多用する会社ほど考え方が甘い➡︎
54 長生き企業は、決して『拡大』を意識しない➡︎
56 平時から危機への準備を！トヨタに学ぶ備えの大切さ➡︎
58 『社会貢献』では生ぬるい。『社会還元』を実行せよ➡︎
第３章【３か月で黒字化を目指す。社長は数字の鬼になれ！】
第４章【商品と売り方を改革せよ！企画力とマーケティング力の強化のマネジメント】
第５章【一枚岩で再建を目指す！社員のモチベーション操縦術】
118 すべての社員に生きる道を示し、自ら考えさせろ➡︎
121 “ヘリコプター視点”を持った社員を１人でも多く育てろ➡︎
124 再建の第一歩は社員が“誇り”を取り戻すこと➡︎
127 社員を鼓舞する魔法の言葉➡︎
130 新しい働き方成功のカギは『マネジメント力』にかかっている➡︎
第６章【『孫子の兵法』を実践する自社の強みと弱みを見つけるフレームワーク】
158 問題解決のための７つのステップ➡︎
上記は、２０００社の赤字会社を黒字化した長谷川和廣さんが書かれた【社長のノート】1,300円の本ですが、経営者だけでなく、働いてお金を頂いているすべての人が読むべき本ですが
