■【『愛情あるアドバイス』という言葉を！】
■怒る前に、叱る前に、リーダーの役割は、なぜ間違いが起きたのか原因を探ることが重要では？
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※部下が間違いを起こした時に、感情のまま怒りを爆発させても、部下の【成長】は有り得ません！
※部下が間違いを起こした時に、怒る前に、なぜ間違いが起きたのかを部下に考えさせる【質問】が重要では？
■怒る前に、叱る前に、原因を探り、更に間違いを起こした人に、【愛情あるアドバイス】として話すので聞いてほしいと！
■言いたくないこと、嫌われることを言わなければならない立場にあるリーダーは、間違いを起こした人に対して……
※どうでも良い人には、怒るだけ！叱るだけ！……大切な人だからこそ【愛情あるアドバイス】として聞いてほしいと部下に言いましょう！
※愛情あるアドバイスとして、部下にいう言葉が部下の成長を促します！